Le fun au travail peut être un allié pour réduire le turnover. Mais attention à ne pas le transformer en exercice imposé.
Le développement personnel, souvent glorifié comme une solution miracle pour la réussite, peut en réalité exacerber l'épuisement professionnel.
L'influence réelle des PDG sur la performance des entreprises semble assez limitée
Chaque projet, quelle que soit sa taille, comporte son lot de défis et de risques.
Se rendre inutile est l'une des qualités les plus subtiles d'un leadership réussi
Les employés tendent à être promus jusqu'à leur niveau d'incompétence.
Il est crucial de ne pas se laisser enfermer dans un seul domaine de compétence.
Cet effet décrit comment les individus les moins compétents dans divers domaines sont souvent ceux qui surestiment le plus leurs capacités.
La culture mange la stratégie au petit-déjeuner.
Le leadership efficace est moins une question de pouvoir formel qu'une compétence relationnelle
Cependant, en examinant de plus près la nature fondamentale des organisations et les dynamiques de pouvoir inhérentes, il devient évident que l'idéal d'une hiérarchie totalement plate est plus un fantasme qu'une réalité applicable.
