Le Modèle Hooked est une méthode éprouvée utilisée par les entreprises pour développer des produits formant des habitudes chez les utilisateurs, en s'appuyant fortement sur les récompenses variables pour maintenir l'engagement. Ces récompenses sont cruciales pour créer un désir et une anticipation qui poussent l'utilisateur à revenir encore et encore. Examinons de plus près pourquoi les récompenses variables sont si puissantes.
Les récompenses variables jouent sur le mécanisme de la dopamine dans notre cerveau, un neurotransmetteur lié à la sensation de plaisir et à l'apprentissage. Cette phase du Modèle Hook est essentielle car elle crée une sorte de "manque" ou de désir anticipé qui incite à l'action. Le fait de ne pas savoir ce que l'on va obtenir ensuite maintient l'engagement et stimule la répétition du comportement.
Les récompenses variables sont extrêmement efficaces en raison de leur capacité à créer une anticipation. Les utilisateurs reviennent parce qu'ils sont curieux de savoir ce qu'ils vont découvrir cette fois-ci. Cet élément de surprise ou d'incertitude peut être comparé à l'effet des machines à sous où le joueur ne sait jamais s'il va gagner, ce qui le pousse à continuer à jouer.
Les récompenses variables renforcent le comportement appris et le rendent partie intégrante de la routine quotidienne de l'utilisateur. Cela est particulièrement efficace car cela exploite notre tendance naturelle à explorer et à chercher des nouveautés, un trait hérité de nos ancêtres chasseurs-cueilleurs.
L'utilisation de récompenses variables dans le cadre est une stratégie puissante pour maintenir l'engagement des utilisateurs. En intégrant correctement cette phase, les entreprises peuvent non seulement capter l'attention des utilisateurs mais également la conserver sur le long terme, transformant des actions ponctuelles en habitudes régulières. Cette stratégie s'avère indispensable dans un environnement numérique où la capacité d'attirer et de retenir l'attention des utilisateurs est cruciale pour le succès.
Se rendre inutile est l'une des qualités les plus subtiles d'un leadership réussi
Ce biais permet de maintenir l'engagement des utilisateurs
L’expérience client repose sur une connexion émotionnelle, une constance irréprochable et un équilibre harmonieux entre humain et digital.
Les récompenses variables peuvent être comparées aux machines à sous.
Le leadership efficace est moins une question de pouvoir formel qu'une compétence relationnelle